2022年4月,接力出版社出版了超級(jí)暢銷書(shū)《周四推理俱樂(lè)部》。該書(shū)2020年9月在英國(guó)首次出版,18個(gè)月內(nèi)版權(quán)售出到43個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球銷量突破500萬(wàn)冊(cè)。著名導(dǎo)演斯皮爾伯格僅僅看到出版前的手稿,就火速買下該書(shū)的影視改編權(quán)。
世界讀書(shū)日前后,《周四推理俱樂(lè)部》簡(jiǎn)體中文版上市,預(yù)售期即登當(dāng)當(dāng)小說(shuō)新書(shū)榜TOP5,正式上市后進(jìn)入該榜單TOP3,與東野圭吾等推理名家新作同場(chǎng)競(jìng)技。此外,該書(shū)在抖音平臺(tái)的表現(xiàn)也同樣出色,多位薦書(shū)KOC發(fā)布短視頻、直播推薦,整體播放量超過(guò)200萬(wàn),登抖音文學(xué)書(shū)爆款榜TOP4。
在圖書(shū)口碑和種草平臺(tái)豆瓣、小紅書(shū)上,《周四推理俱樂(lè)部》也一直有較高的討論度。該書(shū)登上了豆瓣新書(shū)速遞榜單、虛構(gòu)類熱門(mén)榜TOP5、懸疑推理小說(shuō)一周熱門(mén)榜TOP10等多個(gè)榜單;在小紅書(shū)上,近50位讀書(shū)博主發(fā)布種草推文,其中很多都成為“小爆款”。目前,《周四推理俱樂(lè)部》上市2個(gè)月總發(fā)行量超3萬(wàn)冊(cè)。
制定“口碑+營(yíng)銷”推廣路線
《周四推理俱樂(lè)部》講述英國(guó)鄉(xiāng)間高檔養(yǎng)老社區(qū)里,4位平均年齡77.5歲的老頭老太拒絕“穿著紙尿褲,坐在輪椅上變老”,他們組成“周四推理俱樂(lè)部”,每周四聚會(huì),研究警方多年未破的懸案、疑案。沒(méi)想到,養(yǎng)老社區(qū)有一天真的發(fā)生了連環(huán)命案。4位“安樂(lè)椅神探”各顯神通,搶在警方之前,聯(lián)手偵破案件。
從內(nèi)容上來(lái)看,《周四推理俱樂(lè)部》可挖掘的亮點(diǎn)包括幾方面。一是該書(shū)為歐美最近流行的“舒適推理”(cozy mystery)代表作:不以燒腦的大段推理、意想不到的奇葩作案動(dòng)機(jī)為噱頭,而是回歸小說(shuō)敘事本身,故事的主題是人生最該堅(jiān)守的情與義。讀者看完書(shū),除了收獲精彩的故事,更可以在這個(gè)過(guò)程中舒展心胸,撫慰疲憊的心靈。
二是該書(shū)是典型英式文學(xué)作品:敘事結(jié)構(gòu)是典型的英式慢熱型,先用英國(guó)人特有的幽默和詩(shī)意,在讀者眼前鋪陳開(kāi)故事發(fā)生的背景,以及牽扯到的眾多人物,一旦進(jìn)入兇案主題,千頭萬(wàn)緒的線索和個(gè)性迥異的嫌疑人紛至沓來(lái),在作者巧妙地謀篇布局下,人和事反而都更加立體。
三是人物塑造立體豐滿:書(shū)中每個(gè)人都個(gè)性鮮明,形象立體,讓讀者印象深刻。四是電影分鏡頭般的章節(jié)設(shè)置:全書(shū)共488頁(yè),分為115個(gè)小章節(jié),每個(gè)小節(jié)的情節(jié)設(shè)置仿效電影分鏡頭,可以讓讀者一邊看小說(shuō),一邊在腦中生成電影畫(huà)面。
針對(duì)《周四推理俱樂(lè)部》的文本特點(diǎn),接力社為其定制了以新媒體渠道為主的,面向年輕閱讀群體的“口碑+營(yíng)銷”推廣路線。新書(shū)策劃階段:根據(jù)內(nèi)容特點(diǎn)、銷量和獎(jiǎng)項(xiàng)等賣點(diǎn),總結(jié)宣傳文案、制作物料;新書(shū)上市前:聯(lián)絡(luò)小紅書(shū)、豆瓣達(dá)人,發(fā)放宣傳物料、寄樣書(shū),做口碑營(yíng)銷;新書(shū)上市期間:聯(lián)絡(luò)抖音、公眾號(hào)達(dá)人,發(fā)布帶貨短視頻、直播。
關(guān)注品牌與私域流量建設(shè)
復(fù)盤(pán)《周四推理俱樂(lè)部》及一系列產(chǎn)品的推廣,個(gè)人認(rèn)為,暢銷書(shū)的推廣路線,要具備三方面要點(diǎn)。一是確定目標(biāo)讀者,選好賽道,找到精準(zhǔn)的購(gòu)買理由。二是做好競(jìng)品分析,研究賣點(diǎn)、營(yíng)銷推廣矩陣等。三是考慮多方面因素:銷售渠道打法、受眾痛點(diǎn)、定價(jià)和售價(jià)、宣傳渠道對(duì)銷售的帶動(dòng)效果等。
對(duì)于當(dāng)下的童書(shū)推廣,我們也面臨一些困惑。例如,新媒體渠道變革太快,推廣形式從長(zhǎng)文到圖文,再到短視頻,幾乎每年都在發(fā)生新的變革。每個(gè)渠道的達(dá)人層出不窮,帶貨特點(diǎn)也風(fēng)格各異,特別考驗(yàn)出版社的市場(chǎng)應(yīng)變力。同時(shí),過(guò)分追逐市場(chǎng)變化,又會(huì)產(chǎn)生作品跟風(fēng)、內(nèi)容打磨時(shí)間不夠等問(wèn)題,所以協(xié)調(diào)市場(chǎng)與產(chǎn)品的內(nèi)在關(guān)聯(lián)也是一大考驗(yàn)。
基于這些困惑,我們目前比較關(guān)注品牌與私域流量建設(shè),或許是一個(gè)從產(chǎn)品出發(fā),“以變應(yīng)變”的好方法。
重置營(yíng)銷策略
新品月發(fā)貨200萬(wàn)碼洋
■楊 璞(國(guó)開(kāi)童媒(北京)文化傳播有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理)
國(guó)開(kāi)童媒出品的《一閱而起漢語(yǔ)分級(jí)閱讀繪本》(第六級(jí))今年4月上旬上市后,廣受好評(píng)。截至5月中旬已銷售10萬(wàn)余冊(cè),發(fā)貨碼洋近200萬(wàn),并帶動(dòng)該系列前五級(jí)的銷售和口碑。從第六級(jí)上市預(yù)熱期到5月中旬,該系列圖書(shū)整體發(fā)貨碼洋900萬(wàn),登上京東、當(dāng)當(dāng)童書(shū)品類的各大榜單,并一度超過(guò)同類品,成為京東平臺(tái)“學(xué)前教育熱賣榜”的第1名。
社會(huì)化營(yíng)銷和賣場(chǎng)營(yíng)銷雙管齊下
《一閱而起漢語(yǔ)分級(jí)閱讀繪本》是國(guó)開(kāi)童媒重點(diǎn)打造的本土原創(chuàng)圖書(shū),系由學(xué)前教育專家、兒童文學(xué)碩士、民俗學(xué)副教授、資深兒童圖書(shū)編輯等8位專家老師組成作者團(tuán)隊(duì),根據(jù)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園入學(xué)準(zhǔn)備教育指導(dǎo)要點(diǎn)》共同為中國(guó)兒童編寫(xiě)的一套科學(xué)的漢語(yǔ)分解閱讀讀物。產(chǎn)品從現(xiàn)代漢語(yǔ)中常見(jiàn)的字、詞、短語(yǔ)、句子入手,將基礎(chǔ)知識(shí)、自然百科、傳統(tǒng)文化等作為識(shí)字、閱讀的材料,全面覆蓋3~8歲兒童的閱讀需求,科學(xué)地幫助孩子由親子共讀順利過(guò)渡到自主閱讀。
自2020年9月開(kāi)始,《一閱而起漢語(yǔ)分級(jí)閱讀繪本》陸續(xù)出版,到2021年底,共出版了5級(jí)。這一年,在同類競(jìng)品勢(shì)如破竹的營(yíng)銷推廣中,我們的“一閱而起”系列屢遭碰壁,給新媒體達(dá)人送品,十之八九都是失敗的。在這些KOL的選品中頻頻落選,讓我們一度失去信心,但是又不甘心讓一套優(yōu)秀的漢語(yǔ)分級(jí)閱讀讀物被淹沒(méi)。2021年年底,由市場(chǎng)部牽頭,結(jié)合之前的推廣經(jīng)驗(yàn)、銷售反饋和讀者評(píng)價(jià),和作者團(tuán)隊(duì)、編輯反復(fù)溝通,我們重新梳理內(nèi)容特色、賣點(diǎn)和關(guān)鍵詞,從社會(huì)化營(yíng)銷和賣場(chǎng)營(yíng)銷兩個(gè)方向制定新的營(yíng)銷策略。
賣場(chǎng)營(yíng)銷中,即傳統(tǒng)電商平臺(tái)和線下銷售渠道,我們更新了所有視覺(jué)類物料,突出產(chǎn)品特色,在各平臺(tái)深挖營(yíng)銷資源。
社會(huì)化營(yíng)銷上,我們調(diào)整思路,將目光聚焦在了小紅書(shū)和抖音平臺(tái)上一批關(guān)注識(shí)字、分級(jí)閱讀的寶媽寶爸,甚至還有爺爺奶奶輩的博主身上,用了1個(gè)月的時(shí)間優(yōu)先篩選出100位達(dá)人,后臺(tái)私信推薦和寄送一閱而起已出版的圖書(shū),并列表整理,標(biāo)注不同的達(dá)人特色,以此不斷優(yōu)化我們的推薦文案。功夫不負(fù)有心人,我們的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容得到了這些博主的一致好評(píng),并愿意為這套圖書(shū)站臺(tái)打call。
把握節(jié)奏,多維度曝光
根據(jù)“一閱而起”第6級(jí)的出版節(jié)奏,我們和這些博主協(xié)商約定從2022年2月中下旬開(kāi)始陸續(xù)推廣,前期是重點(diǎn)推薦“一閱而起“的第1級(jí)~第5級(jí),到3月中旬開(kāi)始紛紛預(yù)告第6級(jí)即將上市,為第6級(jí)的上市做足了前期營(yíng)銷預(yù)熱。第6級(jí)的上市恰趕上了4月閱讀季這個(gè)圖書(shū)品類大流量的時(shí)間節(jié)點(diǎn),因此一上市就銷售看好,登榜京東、當(dāng)當(dāng)童書(shū)品類的各大榜單,并一度超過(guò)同類品,成為京東平臺(tái)“學(xué)前教育熱賣榜”的第1名。同時(shí),我們聯(lián)合深圳地鐵,為這套書(shū)進(jìn)行了為期一周的地鐵廣告投放,努力為這套書(shū)爭(zhēng)取更多的曝光。
隨著2022年教育部新課標(biāo)的發(fā)布,語(yǔ)文學(xué)科比例的提高,越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要性。而該套書(shū)倡導(dǎo)的“閱讀能力是語(yǔ)文的核心能力”,和新課標(biāo)的主旨不謀而合。我們前期聯(lián)系的博主和達(dá)人也紛紛聯(lián)系新課標(biāo)再次推薦這套書(shū),并重點(diǎn)傳遞了我們這套書(shū)的獨(dú)有特色:將“國(guó)學(xué)文化”“民俗文化”“傳統(tǒng)文化”進(jìn)行閱讀分級(jí)。
目前,童書(shū)推廣遇到的普遍困惑就是價(jià)格戰(zhàn)和高傭金。童書(shū)推廣大多和銷售轉(zhuǎn)化直接掛鉤,新渠道的出現(xiàn)為圖書(shū)營(yíng)銷和銷售帶來(lái)新希望,但秒殺、破價(jià)等方式也嚴(yán)重削弱了出版商的利潤(rùn),增大了推廣的難度。再加上小紅書(shū)、抖音、B站等平臺(tái)的頻繁設(shè)限,拓展達(dá)人博主的成本日益增高,一系列問(wèn)題需要我們積極應(yīng)變。近期,我們也關(guān)注到一些童書(shū)品類的新玩法,比如聯(lián)合線下書(shū)店和繪本館共同打造線下兒童劇本殺活動(dòng),有適合的產(chǎn)品我們也會(huì)嘗試這種推廣方式。
以融媒體出版+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)撬動(dòng)市場(chǎng)
■劉 京、云 曈(現(xiàn)代教育出版社融媒體運(yùn)營(yíng)中心)
現(xiàn)代教育出版社秉持“用童書(shū)啟蒙教育,用教育啟迪人生”的出版理念,創(chuàng)建義圃童書(shū)品牌,負(fù)責(zé)人王春霞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了《痕跡》一書(shū),以四季為軸,旨在為青少年讀者演繹一堂生動(dòng)有趣的生命教育課。該書(shū)于2022年3月出版,并成功入選2022年3月“中國(guó)好書(shū)”,斬獲銷售佳績(jī)。
找到產(chǎn)品差異點(diǎn),提升閱讀體驗(yàn)
市面上有很多關(guān)于生命教育的繪本,多數(shù)通過(guò)講述親人、朋友或者寵物去世,以及通過(guò)講述動(dòng)物孕育生命的方式讓小朋友對(duì)生命有初步的了解與認(rèn)識(shí)。相比之下,《痕跡》的視角比較獨(dú)特,以電影運(yùn)鏡般的繪畫(huà)藝術(shù)手法,通過(guò)山谷里一棵大樹(shù)與一朵小花的對(duì)話,對(duì)生命的價(jià)值和意義進(jìn)行溫情闡釋,來(lái)引導(dǎo)家長(zhǎng)與孩子思考人生的意義。
《痕跡》的目標(biāo)讀者年齡在3~6歲,分離式焦慮、期待式焦慮與境遇性焦慮其實(shí)是人在幼兒階段由于對(duì)人生的了解不足,很容易產(chǎn)生焦慮情緒。所以,教會(huì)孩子對(duì)抗焦慮是家長(zhǎng)引導(dǎo)過(guò)程中必不可少的一環(huán),這就需要家長(zhǎng)首先讓兒童認(rèn)識(shí)自己、了解他人,懂得生命的意義與價(jià)值。
除了獨(dú)特的創(chuàng)作視角與繪畫(huà)手法之外,我們還在《痕跡》一書(shū)中附贈(zèng)閱讀札記。畫(huà)家在貴州石阡縣楓香村做鄉(xiāng)村振興幫扶工作,根據(jù)石阡風(fēng)景所畫(huà)的繪本,極具藝術(shù)氣息,把大自然和童趣結(jié)合起來(lái),又設(shè)計(jì)了“閱后即撕”的四季畫(huà),可以當(dāng)作父母導(dǎo)讀手冊(cè),也可以當(dāng)作室內(nèi)掛畫(huà),使故事本身和圖書(shū)成為一件完整的藝術(shù)品。
發(fā)揮圖書(shū)的連接作用
在現(xiàn)教社與創(chuàng)作者的連接、與媒體的連接、與公益事業(yè)的連接中,《痕跡》發(fā)揮了重要的紐帶作用。因此,《痕跡》的“推書(shū)”路線有兩條:一條是持續(xù)性地輸出與宣傳,包括公眾號(hào)、新聞稿、短視頻、微博等有節(jié)奏地在平臺(tái)錯(cuò)峰宣傳。另一條則是在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃活動(dòng),比如《痕跡》是繪者青屋子在石阡縣的大山里創(chuàng)作而成。
山外有山,云霧繚繞的景色,是石阡縣特有的自然風(fēng)光,也是《痕跡》這本書(shū)里大樹(shù)和小花的故事發(fā)生的地方。此處美景用作石阡茶品外包裝,將石阡縣的美景和淳樸的鄉(xiāng)間文化融入當(dāng)?shù)氐牟栉幕校芙o品讀繪本和飲茶的人帶來(lái)寧?kù)o柔美的感官體驗(yàn)。每一本圖書(shū)的售賣所得,企業(yè)和創(chuàng)作者都將捐贈(zèng)給石阡縣的孩子們,為石阡縣兒童的教育事業(yè)助力。
基于此,現(xiàn)教社也于今年兒童節(jié)之際,開(kāi)啟“義圃童書(shū)七彩文字園” 公益行動(dòng)貴州站活動(dòng)?;顒?dòng)當(dāng)天,線上舉辦豐富多彩的活動(dòng),例如由繪者在學(xué)校為孩子上課,并與出版社、青少年足球俱樂(lè)部進(jìn)行視頻連線,為孩子呈現(xiàn)一堂生動(dòng)有趣的美育、體育課,并在課堂搭建“義圃讀書(shū)角”;通過(guò)聲音、文字、繪畫(huà)等多種形式的“信件”搭建起小讀者與義圃園丁——童書(shū)創(chuàng)作者與編輯之間溝通的橋梁,通過(guò)小讀者與創(chuàng)作者、編輯們相互分享心情,共同見(jiàn)證成長(zhǎng),建立情感的連接,打開(kāi)認(rèn)知的邊界,感受文字的力量。
推書(shū)過(guò)程中傳遞閱讀方法與教育理念
童書(shū)的“推書(shū)”路線圖其實(shí)與其他圖書(shū)有所不同,因?yàn)樽x者與購(gòu)買的群體不能畫(huà)上等號(hào)。這就意味著我們需要思考兩類用戶的心理,一方面是孩子作為讀者的喜好與需求,另一方面也要考慮到購(gòu)買者即家長(zhǎng)的消費(fèi)心理,比如實(shí)用性、可讀性等等。第二個(gè)需要注意的問(wèn)題是很多家長(zhǎng)在閱讀方面有誤區(qū),認(rèn)為價(jià)格高、知名度高的一定是好書(shū),買來(lái)讓孩子自己看就好。其實(shí)不然。
2022年,現(xiàn)教社成立了融媒體運(yùn)營(yíng)中心,目標(biāo)圍繞社里的重點(diǎn)產(chǎn)品,打造現(xiàn)教社整體品牌形象,構(gòu)建融合營(yíng)銷生態(tài),打好組合拳。通過(guò)明確各新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)邏輯,梳理社里可運(yùn)營(yíng)的版權(quán),加快內(nèi)容制作,提高渠道分發(fā)效率,努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體到新媒體渠道的全覆蓋。構(gòu)建線上媒體運(yùn)營(yíng)、線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng),異業(yè)品牌合作融合營(yíng)銷生態(tài)。最終,從融媒體運(yùn)營(yíng),走向融媒體出版+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)。
多介質(zhì)、多渠道聯(lián)動(dòng)
讓小眾書(shū)走進(jìn)大眾視野
今年5月,中國(guó)少年兒童新聞出版總社有限公司(簡(jiǎn)稱“中少總社”)最新推出的科普探險(xiǎn)類讀物《極地大探險(xiǎn)·獨(dú)步南極》,首發(fā)便取得佳績(jī)。與同類書(shū)相比,《極地大探險(xiǎn)·獨(dú)步南極》的特別之處在于,其他作者大多只在南極周圍的島嶼旅行,未能深入南極內(nèi)陸,而該書(shū)作者溫旭則是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的兼具冰川科考和專業(yè)探險(xiǎn)背景的科學(xué)探險(xiǎn)家。此次他前往南極并不是旅游,而是要完成穿越南極大陸的科學(xué)探險(xiǎn)。經(jīng)歷千難萬(wàn)險(xiǎn),他成為第一個(gè)獨(dú)步南極的中國(guó)人,創(chuàng)造了單人無(wú)助力無(wú)補(bǔ)給抵達(dá)南極點(diǎn)最長(zhǎng)路線的世界紀(jì)錄。這段經(jīng)歷是獨(dú)一無(wú)二、無(wú)法復(fù)制的。
書(shū)刊聯(lián)動(dòng),線上線下合力
新書(shū)上市前,中少總社相關(guān)團(tuán)隊(duì)在主刊《我們愛(ài)科學(xué)》雜志封底放置預(yù)熱廣告,并結(jié)合微信公眾號(hào)推文、系列主題短視頻、專場(chǎng)直播等新媒體推廣方式同步推送。同時(shí)邀請(qǐng)多位專家聯(lián)袂推薦,推薦語(yǔ)列在《獨(dú)步南極》封底。該社還嘗試在自營(yíng)抖音官方賬號(hào)“中少讀書(shū)”直播間進(jìn)行預(yù)售推廣。下一步,團(tuán)隊(duì)還將在線下舉行新書(shū)發(fā)布儀式,邀請(qǐng)?bào)w育界、文化界名家以及多位知名探險(xiǎn)愛(ài)好者來(lái)共同見(jiàn)證作者的探險(xiǎn)奇跡。
圖書(shū)印刷完成后,中少總社營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間邀請(qǐng)編輯做了詳細(xì)、認(rèn)真的圖書(shū)講解短視頻,推送到主持人王芳直播間,王芳看到后深受感動(dòng),決定首發(fā)。一本相對(duì)小眾的書(shū),通過(guò)王芳深入淺出的講解,在首發(fā)當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)了1697冊(cè)的銷售。隨后,作者溫旭被邀請(qǐng)到王芳直播間,與讀者面對(duì)面講了自己在南極的親身經(jīng)歷和難忘瞬間,以及創(chuàng)作該書(shū)的初衷。溫旭帥氣陽(yáng)光的大男孩形象,以及和王芳良好的互動(dòng)深受粉絲喜愛(ài),當(dāng)天又帶來(lái)了將近1000冊(cè)的銷量。鑒于王芳的頂流影響力,其他達(dá)人紛紛詢問(wèn)該書(shū)的相關(guān)信息。據(jù)悉,該書(shū)之后會(huì)陸續(xù)登陸全網(wǎng)。
把握節(jié)奏,打好配合
復(fù)盤(pán)該書(shū)的“推書(shū)”路線圖,中少總社團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,有三方面需要注意。
首先,要注意把控好節(jié)奏。一本書(shū)如果內(nèi)容和形式都兼具暢銷潛質(zhì),在印刷之前就要開(kāi)始安排推廣。結(jié)合目前的市場(chǎng)環(huán)境,一般是邀請(qǐng)直播達(dá)人或者社群達(dá)人做第一輪帶貨,起到風(fēng)向標(biāo)作用,然后請(qǐng)中腰部達(dá)人第二輪帶貨,把圖書(shū)信息鋪得更廣,讓更多讀者有機(jī)會(huì)看到這套書(shū)。
其次,要注意營(yíng)銷配合。“酒香也怕巷子深”,童書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一套書(shū)光內(nèi)容好不行,一定要提煉好精準(zhǔn)、鮮明的“賣點(diǎn)”,從各種維度豐富完善圖書(shū)信息,好的頭圖、詳情頁(yè)、短視頻,甚至是推廣軟文都是一套圖書(shū)能否成為“爆款”的關(guān)鍵,需要編輯、營(yíng)銷發(fā)行、渠道三方密切配合,哪一環(huán)掉鏈子都不行。
最后,要注意控價(jià)。無(wú)論是直播還是社群,對(duì)“價(jià)格”都極為敏感。在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)渠道對(duì)粉絲的評(píng)論和反饋都極為重視。一套書(shū),如果價(jià)格不受控制,就會(huì)失去達(dá)人的信任,很難長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去。
童書(shū)市場(chǎng)價(jià)格過(guò)于內(nèi)卷是該社編輯和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目前比較頭疼的問(wèn)題。一本好書(shū),經(jīng)過(guò)一年甚至幾年的精心打磨出版,會(huì)面臨同類競(jìng)品折后價(jià)過(guò)低的問(wèn)題。比如,原本定價(jià)30元左右的書(shū),折后10元都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),價(jià)格又決定了銷售前景,出版社各種必要的成本又居高不下,這樣一來(lái),不少好書(shū)會(huì)因此被埋沒(méi)?;谶@些問(wèn)題,中少總社也在積極探索新鮮的玩法,比如將圖書(shū)與精致的周邊產(chǎn)品搭配做成禮盒售賣。
初審:陳 麟
復(fù)審:張維特
終審:宋 強(qiáng)
【媒體互聯(lián)】一站式新聞媒體軟文發(fā)稿平臺(tái),專注新聞軟文短視頻發(fā)稿,涵蓋短視頻、抖音、自媒體,微信,小紅書(shū),網(wǎng)媒等渠道資源。