作為一份面向中小學生的語文類專業(yè)報刊，《帥作文》近年來保持著較快的發(fā)展步伐，這得益于在媒體融合實踐中激發(fā)了創(chuàng)新活力——將報紙出版、公眾號、新課程、公益賽事、小記者活動等融合推進，在融合中推動傳播，用服務(wù)關(guān)聯(lián)用戶，在聚合中形成有自身特色的垂直類平臺——《帥作文》的融合舉措提升了自身的影響力、傳播力、競爭力；打破了時空界限，擴大了受眾覆蓋面；創(chuàng)新了經(jīng)營渠道，提高了經(jīng)濟效益，獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　《帥作文》創(chuàng)刊于2011年，由湖北日報傳媒集團和人民文學出版社共同主辦，目前為周五刊，面向廣大中小學生和教師，影響受眾達數(shù)百萬人。近年來，《帥作文》在媒體融合和創(chuàng)新服務(wù)方面做了不少努力和探索。無萬物，不互聯(lián)”

 

     

      微博、微信、頭條、抖音、快手、B站、小紅書……新媒體時代，在資本和技術(shù)的推動下，各種平臺如雨后春筍一般崛起，轉(zhuǎn)型成為媒體界最迫切的呼聲。

 

      做網(wǎng)站，做微博，做微信，《帥作文》也曾努力讓自己“新”起來?？墒菐啄晗聛?，網(wǎng)站內(nèi)容單薄，日瀏覽量每況愈下，看不到希望；微博則長期找不到貼合讀者的內(nèi)容和表達方式。

 

　　如果追著新媒體平臺跑，對《帥作文》來說不太現(xiàn)實。作為專業(yè)報刊，《帥作文》沒有豐厚的資金，缺乏新媒體專業(yè)人才，甚至連基本的人員都不足。想轉(zhuǎn)型，《帥作文》甚至找不到合適的參考對象。

 

　　《帥作文》編輯部決定走自己的媒體融合之路。首先是融什么？這需要對“什么是媒體”形成統(tǒng)一認識：媒體不僅指報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)媒體，也不僅指微信、微博、客戶端、抖音等新型媒體，有媒介功能和傳播效果的也應(yīng)該視為媒體。比如賽事、課程、出版物、小記者活動等，不僅能傳播信息，還有導向和教化功能，是廣義上的媒體。

 

　　萬物互聯(lián)，說的是任何一種物都可能成為媒介，媒體范圍也就無限擴大?！稁涀魑摹穲笫敲襟w，小記者活動、網(wǎng)上課程和賽事，同樣也是媒體，因為這些也可以向讀者傳播信息、知識、聲音和寫作方法?！稁涀魑摹芬豁棿笮凸尜愂聟⑴c者有數(shù)萬人，影響人數(shù)可能達到上百萬人，影響力不容小視。這樣，《帥作文》選擇新媒體平臺時，就可以有所選或有所不選。

 

　　但真正認識“萬物互聯(lián)”，并接受它，對媒體人是一個痛苦的過程，它要你放棄出版物先天具有的相對優(yōu)勢，進入競爭更激烈的市場；一旦認識了它，并接受了它，對媒體人則是一個蛻變的過程，它會讓你發(fā)現(xiàn)更廣闊的藍海。

 

　　真正認識并領(lǐng)會了“萬物互聯(lián)”這一理念，媒體融合思路就會豁然開朗。市場在哪里，觸角就延伸到哪里。報紙經(jīng)營、做公眾號、做活動、做課程等，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，互為支撐，相互傳播，新的傳播路徑呈現(xiàn)出了1+1>2的效果。

 

　　對“什么是媒體”的重新認識，為《帥作文》的媒體融合重構(gòu)了傳播路徑，為《帥作文》的發(fā)展帶來了青春活力。而《帥作文》幾年來媒體融合取得的成效，可以讓人感受到融合的力量。”

  

 

      從受眾角度看，新媒體時代最大的特點就是受眾注意力的分散, 這也是傳統(tǒng)媒體影響力滑落的最根本的原因。《帥作文》要重新集聚受眾的注意力，該怎么做融合？

 

　　“無活動，不關(guān)聯(lián)”，已經(jīng)成為這個時代人際交往中的一個特征。深度挖掘活動再傳播的潛力，是《帥作文》推動融合的重要抓手。

 

　　以年度性重要活動——楚天杯《帥作文》寫作大會（征文活動）為例，這個活動至今已舉辦了19屆，先后數(shù)百萬人參加。經(jīng)過多年的探索，這一活動至少在10個環(huán)節(jié)上與讀者形成了互動，持續(xù)放大傳播效應(yīng)。這10個環(huán)節(jié)具體為：賽事前期宣傳、考題發(fā)布、進展宣傳、開設(shè)征稿通道、查成績、成績展示、下單快遞證書、獲獎選手為老師申請指導獎、人氣投票、優(yōu)秀作品結(jié)集出書等。

 

　　每一個環(huán)節(jié)都會吸引很多人關(guān)注。如楚天杯考題歷年受到社會好評，能自發(fā)形成傳播?！吨匕?！2021楚天杯帥作文征文活動今日啟動》 （含考題），在《帥作文》公眾號上發(fā)布，閱讀量很快就達到5萬+。編輯部選取部分優(yōu)秀篇目進行展示，并開展有獎人氣投票，這既放大了傳播效應(yīng)，也給公眾號帶來了人氣。將優(yōu)秀作品結(jié)集出版，既是一種文化積淀，又對活動起到再傳播的作用。

 

　　目前，《帥作文》編輯部已經(jīng)形成多場次、面向不同細分群體的賽事活動體系，每年大大小小活動有十多場，幾乎月月都有活動。以2022年為例，全年重要活動有 “春之韻”短詩會、硬筆字展示大會、高考同題作文活動、暑期讀書微征文活動、楚天杯《帥作文》寫作大會等。加上和社會單位合作主題賽事，這些活動能滿足不同偏好的讀者需求。

 

“無平臺，不聚合”

　　四、報道描寫細膩，數(shù)據(jù)精確詳實

 

      《帥作文》公眾號目前有粉絲近60萬人，并且還呈持續(xù)增長之勢。作為自有融合平臺，把更多用戶關(guān)聯(lián)起來，形成聚合效應(yīng)，創(chuàng)造更大價值，這也是《帥作文》公眾號在融合中的使命。

 

　　“無平臺，不聚合。”當下最成功的媒體，多屬平臺型，比如抖音、頭條、淘寶。如何讓《帥作文》公眾號形成有有一定特色并有聚合功能的平臺？

 

　　首先是“搬”。將可以遷移的服務(wù)功能，比如讀者向《帥作文》報的投稿渠道，搬遷到帥《帥作文》公眾號上。

 

　　其次是“引”。將重要安排和活動信息發(fā)布引到《帥作文》公眾號上，即使是線下活動也以公眾號作為推廣主體。

 

　　第三是“增”。在公眾號上增加免費作文視頻課，推出該作文小程序，依托公眾號新開設(shè)視頻號，為讀者提供免費學習寫作閱讀的服務(wù)。

 

　　第四是 “動”。活動、公益課信息，好的稿件，既發(fā)在報紙上，也放在公眾號上，形成互動。

 

　　第五是“商”。“帥商城”現(xiàn)在主要銷售帥作文合訂本、《帥作文》書籍、證書下單等，將來還會在這里投放文創(chuàng)產(chǎn)品。

 

　　第六是“搜”。今后在《帥作文》對話框里輸入關(guān)鍵詞，可能會找到你要找的作文素材或范文。

 

　　不斷遷移服務(wù)功能和創(chuàng)新服務(wù)，讓《帥作文》公眾號初具聚合功能。隨著媒體融合的持續(xù)推進，現(xiàn)在已經(jīng)很難清晰界定某一業(yè)務(wù)在《帥作文》的絕對貢獻值，比如《帥作文》現(xiàn)有的讀者有多少是從活動、公眾號和課程中轉(zhuǎn)化的？《帥作文》公眾號粉絲中有多少來自《帥作文》的讀者？每年參加《帥作文》公益賽事和活動的人群里有多少是《帥作文》的讀者或公眾號的粉絲？將賽事活動中的優(yōu)秀作品公開出版，不也是達到了寫作與閱讀指導的效果嗎？

 

“無效果，偽融合”

 

     

      融合能展示出效果，能1+1>2，才是有效的融合。多年堅持融合發(fā)展，讓《帥作文》嘗到“融”的收獲: 社會效益、經(jīng)濟效益和員工能力提升，多頭并進。

 

　　——報紙發(fā)行量不斷上升。目前《帥作文》發(fā)行量是5年前的5倍以上。

　　——公眾號粉絲數(shù)增長迅速。目前《帥作文》公眾號粉絲數(shù)是5年前的20倍。

　　——參加賽事和活動的人急劇增加。目前一年參加《帥作文》賽事及其它活動的人次是5年前的10倍以上。

　　——新業(yè)務(wù)門類明顯增多。公益在線課程、視頻課和在線改作文等等，創(chuàng)新了為讀者服務(wù)的方式。

　　——新服務(wù)不斷推出。在新思路、新技術(shù)的支持下，在線投稿、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上自動生成比賽成績、公眾號上發(fā)布報紙發(fā)稿目錄供作者查詢等新業(yè)務(wù)面孔越來越多。

　　

       融合，讓《帥作文》的覆蓋人群、影響力、傳播力、創(chuàng)新力，遠遠超過了當初的一份報紙。

 

　　融合，為《帥作文》拓展新業(yè)務(wù)做出了有成效的探索，開辟了新的經(jīng)濟增長點，同時服務(wù)了主業(yè)的做優(yōu)做強。

 

　　融合，讓《帥作文》編輯部的員工在實踐中得到了鍛煉，新媒體的操作能力、新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力、組織活動的能力都得到了極大提升，員工們在融合中成為工作的多面手。

 

　　如果融合不能產(chǎn)生疊加的正向效應(yīng)，這種融合就是假融合，可能會讓媒體提前耗光僅剩的一點資金和干事業(yè)的那份激情。

 

　　多年的融合實踐告訴我們，只要堅持融合之路，堅持走適合《帥作文》發(fā)展的融合路徑，《帥作文》的服務(wù)人群和服務(wù)內(nèi)容將繼續(xù)擴大，服務(wù)方式將有讓讀者有更多選擇，《帥作文》作為一個媒體終將發(fā)生蝶變。

 

　“無平

“無主業(yè)，難立足”

 

 

     

       這些年，有些媒體在融合的路上走得磕磕絆絆，有些媒體視融合為畏途。很大一部分原因是見什么就做什么，甚至想賺快錢，忘記了自己的主業(yè)。對此，《帥作文》編輯部對自己能做什么的認識十分清楚。首先是做好《帥作文》報，這份報紙在相當一段時間之內(nèi)是自己的主業(yè)，其它業(yè)務(wù)如果不能獨立做大，就要圍繞這個主業(yè)，支撐主業(yè)發(fā)展。

 

　　在《帥作文》的融合實踐中，不斷在做加法，如通過提升報紙內(nèi)容品質(zhì)來擴大報刊發(fā)行；而報刊發(fā)行量增加，可以吸引更多人參加《帥作文》舉行的活動，活動最具有傳播力；編輯們開發(fā)的課程用戶增加，可以提升報紙影響力；編輯部舉辦的小記者活動增加受眾黏性；公眾號做大做強能增加傳播力，媒體融合后，就可以充分發(fā)揮新媒體在搶抓事件熱點上的天然優(yōu)勢。2020年7月25日高考放榜當天，華師一附中唐楚玥同學語文考了146分的超高分的消息傳出，引來一片驚嘆。恰巧該同學高中三年在《帥作文》發(fā)過3篇文章，《帥作文》公眾號當天中午就推出《高考725！語文146分！學霸唐楚玥作文看過來》一稿，閱讀量超過15萬，該文被其它自媒體改頭換面轉(zhuǎn)發(fā)者難以計數(shù)。這篇發(fā)在《帥作文》公眾號上的稿件，極大地提升了帥作文在社會的影響力。

 

　　融合不分主次，但主業(yè)定位不能模糊。無論是做優(yōu)報紙、做大發(fā)行量、做好活動、講好課程、提升公眾號影響力，等等，目的都是做好《帥作文》報這個主業(yè)，做好寫作這個核心。這幾年，《帥作文》報實現(xiàn)了市場的更細分，由周三刊變更為周五刊，并獲得出版主管部門的批復。在眾多傳媒媒體收縮陣地時，《帥作文》逆勢發(fā)力，這也是主業(yè)正在做大的具體體現(xiàn)。

 

　　縱觀企業(yè)界，拋開主業(yè)、另起爐灶而成功的案例太少。沒有主業(yè)，將無以立足。《帥作文》所有的融合最終指向辦出一份好報紙，辦出一份有效益的報紙，建立一個可持續(xù)發(fā)展的平臺——圍繞的都是“帥作文”這三個字。

 

　　以《帥作文》報為主業(yè)，建立圍繞《帥作文》發(fā)展的生態(tài)圈，是《帥作文》未來幾年努力的方向。任重道遠，唯有砥礪前行，方能得始終。

 

臺，不聚合”　

       ——本文摘自《新聞前哨》2022年7月（下）

         責編 ：陳卉  監(jiān)審：木爻