導(dǎo)語(yǔ)

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)概念自2015年政府工作報(bào)告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來(lái)，逐漸走進(jìn)了人們的視野。與互聯(lián)網(wǎng)前20年主打面向消費(fèi)者提供生活服務(wù)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的是企業(yè)，重點(diǎn)在于用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)去重塑傳統(tǒng)企業(yè)，從深入洞察消費(fèi)需求入手，按需定制，自動(dòng)化生產(chǎn)，供應(yīng)鏈協(xié)同，高效率流通，從而全面提升企業(yè)效能。經(jīng)過(guò)這幾年的業(yè)界探索，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從概念走向落地應(yīng)用，滲透進(jìn)各種類型的企業(yè)之中。

 

在本期封面報(bào)道中，我們研究了寶潔、蒙牛、吉利汽車、上海家化、波司登、小熊電器以及食品飲料類的新消費(fèi)品牌，涉及快消、日化、服裝、電器、汽車等多個(gè)行業(yè)。通過(guò)對(duì)這些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的觀察分析，讓我們看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的急切腳步聲。

通過(guò)對(duì)這些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的研究，我們看到，數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中的作用越發(fā)重要。來(lái)自消費(fèi)者、產(chǎn)品、流通、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不斷匯聚，時(shí)刻不停繁衍增殖，形成一層層包裹在企業(yè)全流程之上的數(shù)據(jù)星云，并在算法運(yùn)算過(guò)程中不斷提升智能化水平，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的浩瀚智慧星云。

 

產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深入融合，將為彼此都帶來(lái)一個(gè)前所未有的廣闊新天地。這也正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)圖景。

 

視點(diǎn)

解構(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧星云

在構(gòu)建面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)的過(guò)程中，數(shù)據(jù)即是支撐前行的汪洋大海，也是照亮方向的璀璨星云。

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綜述

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

目前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程如何？面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化的核心要素有哪些？企業(yè)正在從哪些方面做出應(yīng)對(duì)？又面臨哪些新的挑戰(zhàn)？本文將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析。

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案例

寶潔：打造智能柔性、

靈活高效的“孫悟空”型供應(yīng)鏈

寶潔供應(yīng)鏈改革就是要通過(guò)數(shù)字化和智能化升級(jí)，把原先以規(guī)模和內(nèi)部效率為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化成一個(gè)靈活、高效、柔性的“孫悟空”型供應(yīng)鏈平臺(tái)。

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案例

愿景驅(qū)動(dòng)，

在數(shù)智化浪潮中“再創(chuàng)一個(gè)新蒙牛” 

——專訪蒙牛集團(tuán)數(shù)字科創(chuàng)部

 IT 規(guī)劃架構(gòu)高級(jí)總監(jiān)劉瑞寶

蒙牛正在打造一個(gè)數(shù)智化的新蒙牛，即通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和全渠道履約，構(gòu)建更有效率的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)成更有效率的決策。

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案例

吉利汽車：以數(shù)據(jù)聯(lián)通供需兩端，

賦能車企產(chǎn)品“智造”之路

從傳統(tǒng)產(chǎn)車工廠到智能造車平臺(tái)，吉利汽車如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)的千億巨輪？本文將以吉利汽車的研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)為切口，從轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、能力體系、業(yè)務(wù)升級(jí)三個(gè)方面呈現(xiàn)吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

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案例

波司登：“羽”時(shí)俱進(jìn)，數(shù)智化溫暖全世界

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找到新的生意增長(zhǎng)點(diǎn)，成為每個(gè)服裝企業(yè)生存和發(fā)展的考驗(yàn)，波司登成為了服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“模范生”。

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案例

上海家化：百年日化的數(shù)字化煥新

通過(guò)圍繞消費(fèi)者搭建數(shù)據(jù)體系、基于消費(fèi)者需求推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和結(jié)合消費(fèi)者變化打造全新渠道，上海家化重新煥發(fā)活力，在數(shù)字化、年輕化的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

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案例

小熊電器：營(yíng)銷數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利觸及天花板，小熊電器僅靠復(fù)制“爆品”已難以進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，由“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”升級(jí)成為小熊電器創(chuàng)新發(fā)展的題中之義。

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分述

新消費(fèi)品數(shù)字化創(chuàng)新之路

隨著消費(fèi)者的需求周期越來(lái)越短，需求類型越來(lái)越零碎，大單品戰(zhàn)略已經(jīng)成為過(guò)去。新消費(fèi)品通過(guò)敏銳的需求探知、需求轉(zhuǎn)化能力實(shí)現(xiàn)了品牌的集體崛起。

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